Георгий Цейтин: Начало пути в «Энергострое» и построение карьеры в строительном контроле

Георгий Цейтин: Начало пути в «Энергострое» и построение карьеры в строительном контроле

SQLITE NOT INSTALLED

Как Георгий Цейтин попал в «Энергострой»

Свою профессиональную деятельность в компании «Энергострой» Георгий Цейтин начал в 2016 году, присоединившись к коллективу после успешного собеседования на позицию помощника главного инженера проекта. Его первоначальные обязанности были сконцентрированы вокруг авторского надзора за строительством, в частности за очистными сооружениями в Иркутске. Этот стартовый опыт оказался бесценным, позволив ему быстро зарекомендовать себя перспективным и грамотным специалистом.

Развитие и первые проекты в компании

Центральным проектом, определившим профессиональный рост Георгия, стала реконструкция канализационных очистных сооружений правого берега Иркутска. Работа над этим масштабным объектом велась на протяжении нескольких лет и включала в себя все этапы — от проектирования до ввода в эксплуатацию. Ответственность за контроль качества и координацию работ стала для Георгия уникальным шансом применить свои знания и развить навыки управления.

Важность командной работы и взаимодействие с коллегами

Георгий неизменно подчеркивает, что достижение успеха в сфере строительного контроля невозможно без слаженной работы команды. Он высоко ценит атмосферу взаимопонимания и поддержки, сложившуюся в «Энергострое», и считает, что именно благодаря коллективной работе и открытой коммуникации удаётся находить оптимальные решения и успешно реализовывать сложнейшие проекты.

Georgy Tseitin: The Beginning of the Journey at Energostroyфото

Сложности и решения в строительном контроле

Основные вызовы в своей работе Георгий связывает с необходимостью эффективного взаимодействия с людьми: ведь разногласия между проектировщиками, строителями и заказчиками могут создавать серьезные препятствия для успешной работы. Однако его философия заключается в том, чтобы концентрироваться на поиске выхода из любой ситуации, а не на самой проблеме. Такой подход позволяет ему последовательно преодолевать трудности и обеспечивать сдачу объектов в установленные сроки.

Стратегические цели и перспективы развития

Георгий Цейтин видит будущее компании в активном масштабировании и технологической модернизации. Он убежден в необходимости перехода к системной работе с применением современных средств анализа и элементов искусственного интеллекта. Ведущаяся под его руководством работа по оптимизации внутренних процессов призвана обеспечить «Энергострою» устойчивое развитие и лидерские позиции в условиях динамично меняющейся рыночной среды.

Рейтинг статьи
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд
Загрузка...
Оставьте комментарий ниже